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Intelligence Artificielle pour dirigeants et chefs d’entreprise

Prix : 2 940 €

Durée totale : 70 heures

Public concerné : Chefs d’entreprise, dirigeants de TPE/PME, salariés, responsables opérationnels

Prérequis : Être à l’aise avec le web et l’utilisation des outils numériques.

Modalité : Formation dispensée en présentiel.

Lieu : Dans les locaux de l’organisme ou sur site, selon la convention de formation.

 

 

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les concepts et enjeux de l’intelligence artificielle pour l’entreprise.

  • Identifier les opportunités d’IA pour améliorer la productivité, le marketing, la relation client et la gestion.

  • Savoir utiliser des solutions IA prêtes à l’emploi sans coder.

  • Comprendre les implications éthiques, réglementaires et de sécurité.

  • Développer une stratégie IA adaptée à son entreprise.

  • Interagir efficacement avec une IA générative.

 

Programme par module

Module : Contenu et méthodes

1. Introduction à l’IA pour l’entreprise

Historique, définitions, enjeux et applications concrètes dans les TPE/PME.
Cours interactif, exemples réels et quiz.

5 h

2. Les opportunités de l’IA en entreprise

Marketing, relation client, automatisation et optimisation des processus.
Études de cas, échanges et brainstorming.

5 h

3. Outils et solutions IA sans codage

Présentation de solutions no code : chatbots, analyse de données, CRM intelligents.
Démonstrations en salle et tests guidés.

5 h

4. Décision et analyse de données

Comprendre et exploiter les données pour la prise de décision.
Études de tableaux de bord et exercices pratiques.

5 h

5. Automatisation et productivité

Automatisation des tâches répétitives et workflows intelligents.
Mises en situation et mini-projets.

5 h

6. Marketing et relation client

IA pour ciblage, recommandation, e-mailing et réseaux sociaux.
Cas pratiques et analyses d’exemples concrets.

5 h

7. IA et finance / gestion

Prévisions, détection d’anomalies et optimisation des coûts.
Études de cas sur des scénarios financiers simples.

5 h

8. IA et production / logistique

Optimisation de production, gestion de stocks et supply chain.
Exemples concrets et ateliers pratiques.

5 h

9. Éthique, régulation et sécurité

Biais, RGPD, cybersécurité et responsabilité.
Débats, cas réels et checklist de conformité.

5 h

10. Intelligence artificielle collaborative

Intégrer l’IA avec les équipes et accompagner la conduite du changement.
Atelier participatif et retours d’expérience.

5 h

11. Stratégie IA pour PME/TPE

Élaboration d’une feuille de route, ROI et choix des projets prioritaires.
Atelier pratique : construire sa stratégie IA.

10 h

 

12. Projet final / Plan d’actions personnel

Présentation d’un projet IA applicable à son entreprise.
Projet encadré, restitution orale et plan d’actions.

10 h

 

 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques interactifs animés en salle avec démonstrations concrètes.

  • Travaux pratiques encadrés sur des outils IA et applications métier.

  • Études de cas réels de PME/TPE et exercices de transposition à l’activité du participant.

  • Ateliers collaboratifs, échanges entre participants et accompagnement à la formalisation d’un plan d’action.

Modalités d’évaluation

  • Quiz et mini-exercices pratiques par module.

  • Évaluation du projet final et du plan d’actions IA personnalisé.

  • Présentation orale avec restitution d’une stratégie applicable à l’entreprise.

Outils et supports mobilisés

  • Ordinateur ou poste de travail, connexion internet, vidéoprojecteur et supports pédagogiques remis en séance.

  • Outils IA no code et assistants génératifs (ex. : ChatGPT, Notion AI, Make.com, HubSpot AI...).

  • Outils d’analyse et de pilotage tels qu’Excel ou Power BI selon les cas pratiques.

Validation

  • Attestation de formation remise à l’issue de la formation.

  • Suivi des présences obligatoires et émargement par demi-journée.

Document actualisé en version présentielle en conservant l’identité visuelle Learn Pro Online.

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